WEBINAR GRATUITO CLAVES PARA MEJORAR
LA EFICIENCIA EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS

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La actividad de la Gestión de Proyectos es una de las más relevantes en nuestro país. Su aportación al tejido empresarial y la buena salud del sector es vital para los indicadores de nuestra actividad económica global.

Las tendencias económicas y de mercado influyen directamente en el sector, donde constantemente hay que trabajar para optimizar nuestros costes, su gestión, mejorar nuestros plazos de entrega y adaptarnos a las necesidades de nuestros clientes. Todo ello con el objetivo de aportar soluciones innovadoras, marcando así la diferencia en un ecosistema tan competitivo como es el sector de la gestión de proyectos.

Para conseguir esa diferenciación una de las palancas estratégicas es la tecnología y la digitalización en los procesos operativos, que nos permitirá obtener un buen control y mejorar la eficiencia en la gestión de proyectos.

¿Qué podrás ver en este webinar?

En cuanto a ahorro de tiempos:

• Comparación de tus costes previstos y reales
• Diferenciar dónde ejecutar tus proyectos: taller, célula, líneas, externos, en las instalaciones de tus clientes, combinaciones con talleres externos, para optimizar tiempo y recursos
• Diferentes tipos de recursos para beneficiar su control y seguimiento
• Planificación de recursos en función de la carga y cambios ágiles

En la parte económica:

• Control de asignaciones y revisión de desperdicios con el objetivo de minimizar los mismos
• Sugerencias de compra en función de tus consumos, proveedores y necesidades, lo que te permitirá negociar rappels con tus proveedores
• Ver los cambios constantes en la planificación y el impacto económico que produce, lo que conllevará la mejora del resultado económico de tu proyecto al poder tomar decisiones en el momento oportuno
• Cómo se incrementan los flujos de información internos, ahorrando trabajos repetitivos y aportando menos costes a través de la gestión documental, así como el poder compartir dicha información con tus proveedores
• Tener históricos completos que te permiten replantear tus futuros proyectos, optimizando sus costes y tiempos de ejecución
• Cuadros de Control con Alarmas para el seguimiento económico

Regístrate ya en el webinar y descubre cómo optimizar tu negocio de gestión de proyectos y sacarle el máximo partido